{"id":111,"date":"2019-11-28T13:31:05","date_gmt":"2019-11-28T12:31:05","guid":{"rendered":"http:\/\/lagirafe-coaching.com\/?page_id=111"},"modified":"2021-01-22T10:51:38","modified_gmt":"2021-01-22T09:51:38","slug":"entreprises","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lagirafe-coaching.com\/index.php\/entreprises\/","title":{"rendered":"ENTREPRISES"},"content":{"rendered":"\n<p>Recruteurs ou professionnels RH, vous \u00eates persuad\u00e9.e.s que la diversit\u00e9, la mixit\u00e9 des cultures et des comp\u00e9tences est un vecteur cl\u00e9 de productivit\u00e9 et d&rsquo;enrichissement au sein de votre entreprise ? <a href=\"http:\/\/lagirafe-coaching.com\/index.php\/contact\">Entrons en contact<\/a> ! <\/p>\n\n\n\n<p><strong>NOS SERVICES<\/strong> : <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sp\u00e9cialiste de l&rsquo;accompagnement \u00e0 l&rsquo;int\u00e9gration, l&rsquo;\u00e9panouissement et l&rsquo;accueil de l&rsquo;ensemble du personnel, d&rsquo;une personne Transgenre en entreprise.<\/strong> <em><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/lagirafe-coaching.com\/index.php\/contact\/\" target=\"_blank\">Contactez-nous !<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu\u2019une personne entame cette transition, il est primordial de l\u2019accompagner. Le plus difficile pour celle-ci sera de r\u00e9v\u00e9ler la situation (g\u00e9n\u00e9ralement, la hi\u00e9rarchie est mise au courant avant les coll\u00e8ges).<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019une part, il est important que chacun des salari\u00e9s d\u2019une entreprise soit bien int\u00e9gr\u00e9. L\u2019employeur doit d\u2019autant plus veiller \u00e0 ce que ce soit le cas lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une personne transidentitaire, surtout lorsque la transition est en cours. Il faut que le changement soit accept\u00e9 au mieux par tous.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, la transidentit\u00e9 n\u2019est pas une situation rencontr\u00e9e quotidiennement, il arrive donc qu\u2019elle soit difficilement comprise, qu\u2019elle d\u00e9range certaines personnes, voire qu\u2019elles aient un comportement malveillant. C\u2019est pour cela qu\u2019il est essentiel que chacun y soit sensibilis\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9union d\u2019information par exemple. Des entretiens d\u2019information individuels peuvent \u00e9galement \u00eatre organis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, il faut penser \u00e0 l\u2019adaptation des locaux. Si seuls des hommes sont employ\u00e9s, il sera n\u00e9cessaire de pr\u00e9voir des toilettes, un vestiaire, etc\u2026 pour les femmes, et inversement.<\/p>\n\n\n\n<p>Source&nbsp;:&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.defenseurdesdroits.fr\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/ddd_fic_salaries_trans.pdf\">Le D\u00e9fenseur des droits<\/a><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Accompagnement des entreprises et des professionnels des Ressources Humaines \u00e0 la mise en oeuvre d&rsquo;une politique d&rsquo;inclusion sociale et de valorisation des diversit\u00e9s ; <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Formation aux nouvelles obligations li\u00e9es aux discriminations* \u00e0 l&#8217;embauche ou au sein m\u00eame des \u00e9quipes d\u00e9j\u00e0 en place ;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Atelier de sensibilisation interne \u00e0 la valorisation des diff\u00e9rences ;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Accompagnement dans la gestion de crise de salari\u00e9 en situation de mal-\u00eatre professionnel. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>R\u00e9alisation de diagnostic organisationnel<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Accompagnement de la production du RSC (Rapport de Situation Compar\u00e9e)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Pr\u00e9vention des discriminations sexistes (r\u00e8glementation surle harc\u00e8lement sexuel au travail&#8230;)<\/li><li>Accompagnement sp\u00e9cifique des secteurs tr\u00e8s f\u00e9minis\u00e9s ou masculinis\u00e9s (politique de recrutement, d\u00e9veloppement de partenariats avec les \u00e9tablissements de formation)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Conseil en communication et production de contenus<\/li><li>Conf\u00e9rence et consulting sur les diversit\u00e9s <\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"450\" height=\"291\" src=\"http:\/\/lagirafe-coaching.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/datadock-certification.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-312\" srcset=\"https:\/\/lagirafe-coaching.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/datadock-certification.jpg 450w, https:\/\/lagirafe-coaching.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/datadock-certification-300x194.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>* Loi n\u00b0 2017-86 du 27 janvier 2017 relative \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et \u00e0 la citoyennet\u00e9, art. 214, Jo du 28<br><br>Lire la suite :&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.tissot-formation.fr\/une-nouvelle-obligation-de-formation-a-la-non-discrimination-a-l-embauche\/#ixzz6Bfx4G764\">Une nouvelle obligation de formation \u00e0 la non-discrimination \u00e0 l\u2019embauche<\/a>&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.tissot-formation.fr\/une-nouvelle-obligation-de-formation-a-la-non-discrimination-a-l-embauche\/#ixzz6Bfx4G764\">http:\/\/www.tissot-formation.fr\/une-nouvelle-obligation-de-formation-a-la-non-discrimination-a-l-embauche\/#ixzz6Bfx4G764<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recruteurs ou professionnels RH, vous \u00eates persuad\u00e9.e.s que la diversit\u00e9, la mixit\u00e9 des cultures et des comp\u00e9tences est un vecteur cl\u00e9 de productivit\u00e9 et d&rsquo;enrichissement au sein de votre entreprise ? 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